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Beschreibung
K a b e l & K a b e l k o n f e k t i o n einschl. elektronische Baugruppenmontage , medizinische K a b e l und S e n s o r t e c h n i k
D a s U n t e r n e h m e n:
• Das Unternehmen existiert schon seit mehr als vier Jahrzehnte und wurde vor einigen Jahren von dem derzeitigen Eigentümer gekauft.
• Es handelt sich um ein typisches Familienunternehmen und hat sich insbesondere innerhalb der letzten Jahre gut entwickelt. Der Verkäufer erwartet für die nächsten Jahre steigende Umsätze und Erträge.
• Das Unternehmen bietet ein Full-Service „rund um das K a b e l “ an. Das Produktionsprogramm umfasst diverse Spezial- u. Sonderkabel, Verbindungskabel, Kabelbäume, medizinische Kabel, Litzen und elektronische Baugruppenmontage sowie auch Teile der Sensortechnik.
• Die elektronische Baugruppenmontage erfolgt nach den Wünschen des ausgewählten Kunden. Die Teilefertigung erfolgt stets auf individuelle Anforderungen der Kunden.
• Die Kabel und Baugruppen werden für diverse Branchen geliefert. Dazu zählt insbesondere die Medizin-, Sensor-, Messtechnik und der Maschinenbau.
• Bei den Kunden handelt es sich überwiegend um zufriedene Stammkunden.
• Viele Stammkunden kommen aus der M e d i z i n t e c h n i k .
R e g i o n und Rechtsform:
• GmbH. Region S ü d d e u t s c h l a n d . Rechtsform: Kapitalgesellschaft
B e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e G r u n d d a t e n : Umsatzentwicklung, Anzahl der Mitarbeiter und Betriebsergebnis (ca-Werte!), Bilanzwerte/Verbindlichkeiten in T€:
Der Kabelkonfektionär hat innerhalb der letzten Jahre seinen Umsatz regelmäßig um mehr als 10 % steigern können. Mit einher ging auch eine beständig s t e i g e n d e E r t r a g s l a g e. Angestrebt wir in naher Zukunft ein EBIT von mehr als 15 % und ein Umsatzvolumen von rd. 15 Mio Euro, wobei auch Firmenzukäufe geplant sind.
Ein wesentlicher Abbau der Verbindlichkeiten ist ebenfalls aus dem Cash-flow geplant. Geplant ist eine Eigenkapitalquote von ü b e r 30 %. Akutell liegt die Eigenkapitalquote bei über 20 %.
S t ä r k e n -/ S c h w ä c h e n p r o f i l
S t ä r k e n des Kabelkonfektionärs:
1. Gute Kenntnisse Medizintechnik
2. Qualifizierter Problemlöser
3. Sehr breite Dienstleistungs- u. Full-Service
für ausgewählte Kunden.
4. Ansprechende Kundenstruktur
5. E x p a n s i v e Geschäftspolitik
6. Kostengünstige Produktion, wobei man auch gute Firmenkontake zu Betrieben in Osteuropa hat.
7. Rasche Problemlösung
8. Beständig b e s s e r e
Ertragslage!
S c h w ä c h e n des Kabelkonfektionärs:
1. „Sünden der Vergangenheit“ oder
„Altlasten“.
2. Managementbelastung hoch
3. Wenig Werbung – Keine Akquise
4. Eigenkapitalbasis ist für weitere
Expansion zu gering. Deshalb ist eine
EK-Stärkung auch geplant.
U n t e r n e h m e r i s c h e S t r a t e g i e :
• Erkärte unternehmerische Strategie sind weitere Umsatzsteigerungen ggf. ggf. auch durch Firmenzukäufe.
• Allein zur w e i t e r e n E x p a n s i on wird weiteres Eigenkapital gesucht. Zielumsatz m e h r a l s 15 Mio €.
Mitarbeiter, Kundenstruktur/ A k q u i s e:
• Das Unternehmen verfügt über eine ansprechende Dienstleistungs- und Produktpalette. Schwerpunkt der Tätigkeit liegt in der Fertigung von Kabelbäumen und elektronischen Baugruppen.
• Im Unternehmen sind einige qualifizierte (technische) Fachkräfte sowie überwiegend angelernte weibliche Arbeitskräfte für die Montagearbeiten vorhanden. Insgesamt werden etwas weniger als 50 MA beschäftigt.
• Eine Schwachstelle des Betriebes liegt im Marketing.
• Das Unternehmen ist zertifiziert nach ISO als auch nach M e d i z i n - u. Umwelttechnik.
• Das Unternehmen erwartet für die kommenden Jahre steigende U m s ä t z e und E e r ä g e m it einem gleichzeitigen Abbau der Verbindlichkeiten.
K u n d e n s t r u k t u r :
• Die A-Kunden des Unternehmens kommen aus der Branche Wasserversorgung, Ölindustrie, Regeltechnik mit rd. 30 % und Medizintechnik mit rd. 20 %.
• Im Bereich der Medizintechnik hat das Unternehmen ggü Mitwettbewerbern Geschäftsvorteile/Stärken ( Die Eintrittsbarrieren für neue Wettbewerber sind in dieser Branche hoch).
• Weitere umsatzstarke Kunden kommen aus dem näheren Umfeld des Unternehmens.
Betriebs- u. Geschäftsausstattung/ Immobilie/ Bankverbindlichkeiten:
• Der Maschinenpark ist auf hohem Niveau. Die für den Geschäftsbereich notwendige Einrichtung ist vorhanden.
• Es bestehen Produktions- u. Expansionsmöglichkeiten über Kooperationspartner im Ausland.
• Die Immobilie ist angemietet.
Der i d e a l e Beteiligungspartner/ Übernehmer & Verkäuferunterstützung:
• Der ideale Käufer für eine Betriebsübernahme hat fundierte Kenntnisse im Bereich der gesamten Palette der Elektrotechnik/ Kabelkonfektion sowie auch Managementfähigkeiten. Ein Meisterbrief wäre wünschenswert ist jedoch nicht erforderlich.
B e t e i l i g u n g s a n g e b o t :
• Gesucht wird bevorzugt ein (passiver) Beteiligungspartner, der sich mit rd. 0,5 Mio € beteilgt.
Angeboten wird i n s b e s o n d e r e eine M i n d e r h e i t s b e t e i l i g u n g. Ggf. wäre auch eine Mehrheitsbeteiligung bis maximal 60 % denkbar. Der Verkäufer möchte im Unternehmen verbleiben.
• Kapitalbedarf ausschließlich zur weiteren Expansionsfinanzierung bzw. Firmenübernahmen.
Verkaufspreisvorstellungen des Verkäufers:
• Verkaufspreis im Rahmen eines Anteilskaufs bei 100 % 3,0 Mio € (VHB) (zzgl. Übernahme der Verbindlichkeiten), wobei – wie ausgeführt - der Verkäufer eine wesentliche Stabilisierung und Steigerung der Erträge erwartet.
• Es wäre auch möglich den Kaufpreis von den zukünftigen Erträgen abhängig zu machen (Earn-Out-Regeln).
• Weitere vertrauliche Informationen stellen wir nach Unterzeichner der üblichen Vertraulichkeitserklärung zur Verfügung. Wir weisen darauf hin, dass aufgrund dieser knappen Darstellung eine fundierte Entscheidung nicht möglich ist.
Rechtliche Hinweise:
Wir weisen darauf hin, daß aus Gründen des Datenschutzes und der Vertraulichkeit die Firmendaten teilweise verfälscht wurden. Die angegebenen Daten stammen ausschließlich vom Verkäufer. Für die Richtigkeit und Vollständigkeit wird daher keinerlei Haftung übernommen.
Im Erfolgsfalle stellen wir eine branchenübliche Vermittlungsprovision in Rechnung.
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