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Beschreibung
Im Mandantenauftrag haben wir zu v e r k a u f e n :
E r f o l g r e i c h e s Kunststoffspritzgussunternehmen mit eigenem Werkzeugbau.
Produkt- u. L e i s t u n g s s p e k t r u m :
• Herstellung von technisch anspruchsvollen Kunststoffteilen mit einem Teilegewicht von 0,02 g bis zu 300 g mit einem Werkzeugbau.
A l l e i n s t e l l u n g s m e r k m a l e :
Zu den langjährigen Kunden zählen führende Unternehmen aus den Bereichen:
• Automotive
• Elektroindustrie einschl. Halbleiter und Mikroelektronik
• Feinwerktechnik
• Maschinenbau
• Medizintechnik
• Wehrtechnik
Das Unternehmen beherrscht die Verarbeitung anspruchsvoller Spezialwerkstoffe und ist im Markt als kompetenter und flexibler Problemlöser bekannt.
Das spiegelt sich auch in der sehr guten Auftragsvorlage und den die Kapazitäten ü b e r s t e i g e n d e n Anfragen sowie der hohen Produktivität wider.
R e g i o n : Baden-Württemberg südlich von Stuttgart
Der Kunststoffspritzer liegt in landschaftlich schöner und ländlich strukturierter Gegend. Zu einer größeren Stadt sind es ca. 10 km. Die Verkehrsanbindung ist gut.
R e c h t s f o r m : Kapitalgesellschaft
B e t r i e b s w i r t s c h a f t l i c h e K e n n z i f f e r n :
• Umsatz: ca. 2 bis 3 Mio €
• Ertragskraft: die beständig über dem Branchendurchschnitt liegt. Der EBIT und de EBT liegt bei ü b er 10 %. Der Jahresüberschuß liegt auch nach der Finanzkrise noch bei ü b e r 6 %.
Ein ansprechender GF-Gehalt einschl. Pensionszusagen, die Mieten sowie die Zahlungen an Familienangehörige haben das zuvor genannte Betriebsergebnis bereits geschmälert.
• Mitarbeiter: ca. 8 bis 15 langjährige, qualifizierte und motivierte Fachkräfte.
• Der Eigenkapitalanteil im Unternehmen liegt bei rd. 30 %.
In Folge der Finanzkrise hatte das Unternehmen nur geringfügige Umsatzeinbrüche von ca, 8 % zu verkraften.
M a s c h i n e l l e A u s s t a t t u n g :
M a s c h i n e n & Werkzeuge:
Der Maschinenpark ist auf hohem Niveau. Insgesamt ca. 8 – 15 Spritzgussmaschinen mit Handlingsystemen von 15 bis 300 kN. Der Werkzeugbau verfügt u.a. über eine vollautomatische Senkerodiermaschine sowie über entsprechende Metallbearbeitungsmaschinen von u.a. Maho und Deckel.
T e c h n i s c h e s K n o w h o w :
Der Verkäufer hat sich im Bereich Präzisionsspritzguss von technischen Kunststoffteilen aus Thermoplasten mit einem Spitzgewicht von 0,02 bis ca. 300 g als Spezialanbieter etabliert
• Der Werkzeug- u. Maschinenpark ist auf hohem Niveau. Es stehen Spritzgussmaschinen von überwiegend Arburg und (vereinzelt) von Battenfeld mit Werkzeugschleißkräften von 15 bis 300 kN zur Verfügung.
• Umfangreiches Werkstoff-Know-how: Neben Standardwerkstoffen wie PE und PP beherrscht die Firma die hochpräzise Verarbeitung von Werkstoffen wie z.B. ABS, BPTP, PEEK, PES, POM und PA6.6 (verstärkt und unverstärkt)
• Im Kundenauftrag erfolgt die Montage von Baugruppen sowie Heißprägearbeiten. Weiterführende Bearbeitungsschritte wie z.B. das Bedrucken der Bauteile erfolgt durch externe Dienstleister.
• Die Anforderung an die Präzision der Produkte wird auch durch die Betrachtung der Anwendungsgebiete deutlich. Hier sind zum einen Produkte, welche in direktem Kontakt mit dem Endkunden kommen, wie z.B. Filter und Anzeigengeräte in der Medizin, Messtechnik und der Automobilindustrie, zu nennen. Zum anderen in der industriellen Anwendung Spritzgussteile für die Elektro-, Mess- u. Regeltechnik, Zahnräder und Platinen für die Feinwerkindustrie sowie auch Medizin- u. Wehrtechnik.
• Das Unternehmen ist zertifiziert.
S t ä r k e n & S c h w ä c h e n p r o f i l des Kunststoffspritzers:
S t ä r k e n des Kunststoffspritzers:
• Ausgezeichneter Ruf am Markt
• Bekannt als fachkundiger und leistungsfähiger Kunststoffverarbeiter
• Bekannt als Problemlöser für den Kunden, breites Dienstleistungsspektrum
• V o l l e Auftragsbücher!
• Beständig gute Ertragslage
S c h w ä c h e n des Kunststoffspritzers:
• Nicht gelöste Unternehmensnachfolge
• Managementbelastung hoch
• Nicht immer Konzentration auf das Wesentliche
• Übervolle Auftragsbücher bedeutet auch gelegentlich Probleme mit Subunternehmer
• Zu wenig Marketing, Werbung. Kein aggressives Marketing
I m m o b i l i e :
• Die betrieblich genutzte Immobilie ist in gutem Zustand und umfasst eine Fläche von ca. 1.500 qm. Grundstücksfläche ca. 2.000 qm. Es besteht noch Erweiterungsreserven.
V e r k a u f s p r e i s v o r s t e l l u n g e n des Verkäufer (VHB):
Die Verkaufspreisvorstellungen liegen bei rd. 2, 2 Mio Euro – ohne Immobilie -.
Die Immobilie sollte zu einem angemessenen Verkehrswert übernommen werden.
V e r k a u f s g r u n d :
Im Rahmen der mittelfristigen Nachfolgeregelung möchte der Gesellschafter sein sehr erfolgreiches Unternehmen veräußern. Er steht einem Erwerber bis zum Abschluß der Integration noch zur Verfügung.
Anforderung an den K a u f i n t e r e s s e n t e n :
Der Kaufinteressent braucht entsprechende, mehrjährige Branchenkenntnisse sowie auch kaufmännische. Kenntnisse und Führungsfähigkeiten.
Für den Käufer dh. sowohl für einen Mitwettbewerber – ggf. mit noch freien Kapazitäten - als auch für einen Existenzgründer bietet sich eine attraktive Übernahmemöglichkeit.
Für die Vermittlung eines Unternehmens beanspruchen wir eine branchenübliche Vermittlungsprovision.*.*
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Vorlagen und Dokumente
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