Firmengeschichte / Hintergrund
Es handelt sich um ein etabliertes, unabhängiges Hotel am Stadtrand von Brüssel, das in der jüngsten Vergangenheit umfassend professionalisiert wurde.
Die derzeitigen Gesellschafter haben in die technische Infrastruktur, Sicherheit und Compliance, das Facility-Management, die Digitalisierung, den Online-Vertrieb sowie in ein professionelles Revenue-Management investiert.
Das Ergebnis ist ein heute gut funktionierender Hotelbetrieb mit einem nachgewiesenen Jahresumsatz von über 1 Million Euro und einer professionellen operativen Basis.
Da die Gesellschafter keine spezialisierten Hotelbetreiber sind, prüfen sie diskret die nächste Phase der Entwicklung gemeinsam mit einem erfahrenen Unternehmer, Hotelbetreiber oder strategischen Partner.
Firmenaktivitäten
Betrieb eines unabhängigen Hotels am Stadtrand von Brüssel mit rund 40 bis 50 Zimmern.
Das Unternehmen richtet sich sowohl an Geschäfts- als auch an Freizeitreisende und erzielt Umsätze durch Übernachtungen, Frühstück sowie weitere gastgewerbliche Angebote.
Zudem verfügt das Hotel über Parkmöglichkeiten, Tagungsräume und weitere Infrastruktur, die zusätzliche geschäftliche Nutzungsmöglichkeiten bietet.
Reservierungen und Preisgestaltung werden durch professionelle Systeme für Hotelmanagement, Vertrieb und Revenue Management unterstützt.
Das Unternehmen verfügt über einen bestehenden Kundenstamm sowie etablierte Online-Vertriebskanäle.
Alleinstellungsmerkmale
Die Hauptattraktion liegt in der Kombination aus einer bestehenden Umsatzbasis und deutlichem operativen Optimierungspotenzial.
In der Vergangenheit wurden bereits erhebliche Investitionen in Infrastruktur, Systeme und Professionalisierung getätigt. Folglich muss ein neuer Betreiber das Hotelkonzept nicht von Grund auf neu entwickeln. Für einen unternehmerisch agierenden Betreiber oder eine bestehende Hotelgruppe bietet sich die Chance, die Rentabilität durch die Zusammenlegung von Managementaufgaben, die Zentralisierung von Funktionen sowie die weitere Optimierung der Kostenstruktur zu steigern.
Darüber hinaus eignet sich das Objekt aufgrund der vorhandenen privaten Wohneinheiten besonders gut für einen Eigentümer-Betreiber oder ein Unternehmerpaar.
Als Vertragsmodelle kommen ein Erwerb, ein langfristiger Pachtvertrag oder auch ein Mietkaufmodell in Betracht.
Andere
Wir suchen einen erfahrenen Unternehmer, einen Fachmann aus der Hotellerie oder einen bestehenden Hotelbetreiber, der die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens vorantreiben möchte.
Die Gelegenheit eignet sich besonders für einen operativ tätigen Eigentümer-Betreiber, ein unternehmerisch orientiertes Paar mit Hotelerfahrung oder eine regionale Hotelgruppe, die bestimmte Funktionen zentralisieren und dadurch die Effizienz steigern kann.
Wichtig ist, dass der Kandidat über das nötige operative und kaufmännische Verständnis sowie die finanzielle Leistungsfähigkeit verfügt, um den Betrieb eigenständig und professionell fortzuführen.
Die Gesellschafter sind offen für verschiedene Transaktionsstrukturen, darunter die vollständige Übernahme, eine langfristige Pacht oder ein Mietkaufmodell.
Weitere Informationen werden qualifizierten Interessenten erst nach einer ersten Prüfung und unter strikter Vertraulichkeit zur Verfügung gestellt.
Persönliche Daten
- MBI-Kandidat
- Strategische Akquisition