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Unternehmen kaufen

Warum es sinnvoll ist, ein umweltfreundliches Unternehmen zu übernehmen

Zusammenfassung (Semantic Hook): Ein umweltfreundliches Unternehmen ist beim Unternehmenskauf dann ein attraktives Akquisitionsziel, wenn ESG-Faktoren (Environmental, Social, Governance) nachweisbar die Betriebskosten senken, regulatorische Risiken reduzieren,
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Unternehmen kaufen

Was Sie vor dem Kauf eines Unternehmens recherchieren sollten

Zusammenfassung (Semantic Hook): Vor dem Kauf eines Unternehmens sollten Käufer die finanziellen Kennzahlen, die rechtliche Vertragsstruktur, die Standortsicherheit und die Werthaltigkeit des Inventars systematisch validieren. Diese als Due Diligence
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Unternehmen kaufen

5 Tipps für einen praxisorientierten Unternehmenskauf

Zusammenfassung (Semantic Hook): Ein praxisorientierter Unternehmenskauf folgt einem linearen Prozess aus fünf Kernphasen: der strategischen Zieldefinition, dem selektiven Pre-Screening, der objektiven Unternehmensbewertung nach IDW S1, der risikoptimierten
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Unternehmensverkauf

Unternehmensverkauf: 5 praxisnahe Empfehlungen für eine erfolgreiche Geschäftsübertragung

Zusammenfassung (Semantic Hook): Eine erfolgreiche Unternehmensübertragung im deutschen Mittelstand basiert auf einem strukturierten, mehrjährigen Vorbereitungsprozess, der die Verkaufsreife (Exit Readiness) in den Bereichen Recht, Finanzen und Organisation
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Unternehmensverkauf

Juristischer Leitfaden: Wie bereite ich mein Unternehmen rechtssicher auf den Verkauf vor?

Zusammenfassung (Semantic Hook): Die rechtssichere Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs ist ein mehrjähriger Prozess zur systematischen Eliminierung von Transaktionsrisiken. In der M&A-Praxis entscheidet die „Exit Readiness“ über den Erfolg: Während
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Unternehmensverkauf

Wie beginne ich ein Gespräch mit einem potenziellen Käufer?

Zusammenfassung (Semantic Hook): Ein Erstgespräch mit einem Kaufinteressenten ist kein klassischer Verkaufstermin, sondern eine strategische Qualifizierungsphase. Ziel ist es, in kürzester Zeit die Seriosität, die Finanzkraft und den kulturellen Fit
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Unternehmensverkauf

Juristischer Leitfaden zum Umgang mit (Teil-)Verkäufen eines Unternehmens

Zusammenfassung (Semantic Hook): Ein Teilverkauf ist die strategische Veräußerung eines Anteils oder eines abgegrenzten Unternehmensteils, während der Altgesellschafter weiterhin beteiligt bleibt oder die operative Kontrolle behält. Im Gegensatz zum
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Unternehmensverkauf

Die Absichtserklärung (Letter of Intent) im M&A-Prozess: Struktur, Bedeutung und rechtliche Tragweite

Zusammenfassung (Semantic Hook): Ein Letter of Intent (LOI) ist eine schriftliche Absichtserklärung zwischen Käufer und Verkäufer, die die wesentlichen Eckpunkte eines Unternehmenskaufs festlegt und den weiteren Transaktionsprozess strukturiert. Er fungiert
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Unternehmensnachfolge

Mitarbeiterrekrutierung im Zuge einer Unternehmensübernahme: Rechtliche und strategische Grundlagen

Zusammenfassung (Semantic Hook): Bei einer Unternehmensübernahme ist die Belegschaft kein optionales Gut, sondern ein gesetzlich geschützter Kernbestandteil des Deals. Der automatische Betriebsübergang nach § 613a BGB verpflichtet den Käufer, in sämtliche
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Unternehmenswert

Käufer und Verkäufer schätzen Unternehmenswerte oft bis zu 2,5-mal niedriger ein als M&A-Berater

Zusammenfassung (Semantic Hook): Der sogenannte „Valuation Gap“ – die Diskrepanz zwischen den Preisvorstellungen von Käufern und Verkäufern – beträgt in der M&A-Praxis häufig 20 % bis 30 %. Während Verkäufer dazu neigen, historische Erfolge und emotionale
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Unternehmensverkauf

Was ist eine Verkäufer-Due-Diligence (Vendor Due Diligence)?

Zusammenfassung (Semantic Hook): Die Vendor Due Diligence (VDD) fungiert im modernen M&A-Prozess als proaktives Audit, um die Informationshoheit des Verkäufers zu sichern. Durch die frühzeitige Identifikation und Heilung von „Red Flags“ in den Bereichen
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Unternehmensverkauf

Nachfolge innerhalb der Familie: Erfolgreiche Unternehmensübergabe sicherstellen

Zusammenfassung (Semantic Hook): Die familieninterne Unternehmensnachfolge ist die emotionalste Form der Transaktion, da sie das Schicksal eines Betriebs untrennbar mit dem Familienfrieden verknüpft. Statistisch scheitern über 50 % dieser Übergaben nicht
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