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Unternehmensverkauf

Fremdfinanzierung in Zeiten globaler Turbulenzen: Strategien für Unternehmen im Wandel

Einleitung: Finanzierung neu denken – für nachhaltigen Erfolg und strukturelle Resilienz Inmitten globaler Unsicherheiten wird die Fremdfinanzierung für Unternehmen zunehmend zur strategischen Herausforderung. Ob Unternehmen verkaufen, Firma verkaufen,
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Unternehmensverkauf

Besondere Anforderungen an Rechtsanwälte bei M&A-Transaktionen im Mittelstand

Einleitung: Rechtsberatung als Erfolgsfaktor bei der Firmenübernahme Im deutschen Mittelstand sind M&A-Transaktionen keine Routine. Wer ein Unternehmen verkaufen oder eine Firmenübernahme umsetzen will, benötigt fundierte rechtliche Beratung. Diese
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Unternehmensverkauf

Wann sollte ich mein Unternehmen bewerten lassen?

Einleitung: Den Unternehmenswert kennen – der Schlüssel für einen erfolgreichen Verkaufsprozess Wer seine Firma verkaufen möchte, sollte den tatsächlichen Wert seines Unternehmens exakt kennen. Die Unternehmensbewertung bildet die Grundlage für jede
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Unternehmensverkauf

Aktiv-Passiv-Transaktion: Präzise Strukturierung beim Unternehmen verkaufen

Einleitung Die strukturelle Gestaltung einer Firmenübernahme zählt zu den sensibelsten Aspekten jeder M&A-Transaktion. Eine Möglichkeit, Vermögenswerte gezielt zu übertragen, ohne die juristische Hülle des Unternehmens zu übernehmen, ist die Aktiv-Passiv-Transaktion
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Unternehmensverkauf

Sorgfaltspflicht beim Unternehmensverkauf: Pflichten, Risiken & Erfolgsfaktoren

Einleitung: Was Unternehmer beim Firma verkaufen wissen müssen Wer plant, eine Firma zu verkaufen, sieht sich mit komplexen wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen konfrontiert. Eine Schlüsselrolle im Transaktionsprozess spielt
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Unternehmensverkauf

Optimale Steuerstruktur bei Unternehmensnachfolge und Geschäftsübernahme

Einleitung: Steuerliche Gestaltung als Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensübergabe Die Unternehmensnachfolge stellt für viele Unternehmer die bedeutendste unternehmerische Entscheidung ihres Lebens dar. Häufig ist das eigene Unternehmen der zentrale
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Unternehmensverkauf

Strategische Geschäftserweiterung: Wachstum durch Struktur und Marktkenntnis

Einleitung: Warum eine strukturierte Geschäftserweiterung erfolgsentscheidend ist Wachstum ist das Ziel vieler kleiner und mittlerer Unternehmen, doch eine erfolgreiche Geschäftserweiterung bedarf sorgfältiger Planung und professioneller Umsetzung.
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Unternehmensverkauf

Nachfolge im Familienunternehmen: Risiken, Optionen und rechtssichere Lösungen

Einleitung: Warum eine strukturierte Nachfolge im Familienunternehmen essenziell ist In Deutschland zählen viele mittelständische Betriebe zu den Familienunternehmen – und bilden das Rückgrat der Volkswirtschaft. Dennoch ist die Nachfolgeplanung häufig
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Unternehmensverkauf

Informationsmemorandum beim Unternehmensverkauf: Rechtssicherheit und Transparenz im Transaktionsprozess

Einleitung: Warum ein Informationsmemorandum beim Firmenverkauf unverzichtbar ist Ein rechtssicheres und strukturiertes Informationsmemorandum ist ein zentrales Element im M&A-Prozess, wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen möchten. Es liefert potenziellen
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Unternehmenswert

Unternehmensbewertung in der Nachfolge: Nachhaltige Maßnahmen als Erfolgsfaktor

Einleitung Wer ein Unternehmen verkaufen oder eine Firma übertragen möchte, sollte frühzeitig mit der strategischen Vorbereitung beginnen. In der M&A-Praxis ist es entscheidend, durch strukturelle und wirtschaftliche Optimierungen nachhaltige Werttreiber
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Unternehmensverkauf

Unternehmen übernehmen statt gründen: Potenziale, Risiken und Finanzierung

Einleitung Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens stellt eine strategisch kluge Alternative zur Neugründung dar. Besonders in Zeiten volatiler Märkte kann die Firmenübernahme für Nachfolgeinteressierte, Management-Buy-In-Kandidaten oder Investoren
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Unternehmensverkauf

Erfolgreich ein Unternehmen gründen: Komponenten für eine nachhaltige Firmenentwicklung

Einleitung: Die Gründung als Fundament für den Unternehmenserfolg Wer ein Unternehmen gründen möchte, steht vor zahlreichen strategischen, operativen und persönlichen Herausforderungen. Eine erfolgreiche Unternehmensgründung bildet nicht nur die Grundlage
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